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最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了:
* t q1 R5 Z! N* s同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;9 l2 Z. |' C: E( K
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;
* W# y+ ?. Z! Y4 {抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。2 v" ^7 r" m. |: `
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以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。% o4 n# Z6 [4 y! c& \
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行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:: d7 y2 ?4 a! f1 E
1. 合规,必须的。 x7 R$ C/ `0 h, w3 o% B9 u
2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。4 s: A, G( ^2 V8 X! b: I
: u9 Y5 z; o t& Z3 b* w& W8 E大厂为什么突然集体“抢牌照”?
% Z8 B6 c5 P- e; }$ ]* @9 |01 小红书官宣把东方支付拿下了
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, y, f6 B x# p: b官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——
8 u+ k( e% R9 n0 Q. J7 V' R. |5 A小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
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! p5 Q% u' E" i/ E, B- i4 C东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。
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4 X( V) _7 C1 V- {2 H02 同程、58、抖音、快手全都在收购. ^1 p7 Z3 A9 \: J' V$ a3 e
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同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
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9 s! o4 F) g7 J( M; R+ Y, h+ Y58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。' z7 E! ~+ ~) y- e% p1 o( a6 H
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抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
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快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。; v9 G5 ~! I# _7 Y
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只有 B 站比较倒霉——) K! V' o% r6 ]( R+ z
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。
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为什么现在大厂都必须自己拿牌?
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你可能会问:
4 ^# \0 D- s9 v/ U% A! x' }/ z Z J% v, L& H以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?
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1 F; p1 k: F A* i5 f/ V+ q原因很简单,而且都是硬核现实:
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& ?" X- J1 Q7 }0 M& H6 U1 P1. 合规要求逼着你必须持牌
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3 h8 c5 D/ R! i. c/ }! l* e互联网平台都有大量业务涉及支付:
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直播打赏
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会员付费$ R( D8 e# k. i% z& O2 x
1 e' c( {. @( v& {/ Q( Z充值、提现( r6 D9 R" S6 c; G
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内容创作者分成3 o7 E$ D4 r8 s4 w. C
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带货结算
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' ]# \" c: |( J7 N. c8 x4 M营销活动资金托管
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4 b- @) r' m7 R这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。
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有牌照就不一样了:
7 {+ X z6 I0 `" G支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。" k8 v* ~" S% q3 q
% m) [) g8 g! Y8 @5 N. s* `% M2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里9 b- S- P, x. F
+ l# H% p; A, r- K5 I$ j( y支付是“超级生态”的关键基础设施。
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你自己有支付牌照之后:
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交易手续费可以省下一大笔! }! v1 z4 }( T H
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数据在自己手里,不用被第三方收割
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资金流、商家结算都能自己掌控
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业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货)
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( T* }% C) p3 S7 M$ R说白了:. b! X4 a$ x0 f7 u
手里没牌照,你就永远是“外包平台”。9 ^) p! @* t5 c! }( X
有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。
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# Q, C1 N/ r: p* V# A& F0 K" u7 M收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?
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. D) O; P# z8 V$ F2 n2 i9 ^. J6 ^; _行业分析师已经说得很清楚:
, X: V/ m5 t, d# n
2 f/ q% i$ Y% M5 h/ }3 o3 ]! w9 [小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环
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& Z& U0 }2 R8 j, A, n抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路* ~5 |# F) M; w& C( {3 z9 b
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同程: 押注“文旅+跨境支付”4 {; s' \4 T. C8 v) L- i1 [
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58同城: 房产、蓝领服务支付场景
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8 Y! R `* P; ^/ g9 I9 n未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。2 F% ~0 E/ Q. D2 l4 _7 p1 q" Z
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但问题来了:牌照续展压力也很大
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; k2 ?% [5 Q+ q$ a# A0 \5 S8 K2026 年会有一波支付牌照集中到期。
( N2 J2 \- ]1 V' W# l: j4 U" m央行对续展要求很严格,比如:' g3 q" Q) }3 d' g3 f. _
/ ~$ S( n7 N+ ]* O反洗钱合规必须过关3 y s. n% E1 D
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备付金管理要规范
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& Z' o2 W0 L4 L0 @2 c9 [0 d. _技术系统要安全可靠% f0 H- V1 w- }- Y$ D! l" {
* D' t) W/ A' ~7 W+ \很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。, N3 Z9 C# P5 u! |4 ?
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也就是说:
% E* H: D! `. r- q1 ~ O O大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
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未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰
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' A; q: P/ a% p6 Q/ D4 S业内专家已经给出答案:) |% p7 P) A/ I
4 ~, r, W* Y4 ]7 ~3 ?先搭建自己的支付账户体系
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培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付
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完善商家服务
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最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)
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) d( G0 T0 @0 l% Z说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。
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