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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——
/ S; k5 a0 v% y/ R& y华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。
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8 X( y0 |. B5 O很多人第一反应:
- V/ e1 D! `' ?4 v& _+ h这是要带货了?要直播卖货套现?
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8 H: U8 ~1 N8 ~/ T9 x不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。
$ T/ t* U* Q, v7 W王中磊那边主要聊聊创业和电影,
" o5 }5 W. W7 _$ A3 x# d, z& `# t7 p* N王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶……- {2 i6 @# V# h( t S
风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。
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3 I- w8 R; _" M, x+ o- A但有意思的是——9 p' X/ V& ?: o/ C6 I9 \/ O
他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。" v" `' x+ j( t3 ]( C/ ]' z
虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。 Q, R* [ \ l( p+ l
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01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的# {. _$ U% D4 X- o$ i! ?' e
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王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。+ b9 g! ?" ^, r. |1 t4 e2 s6 g
大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。
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这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。
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' \% c5 U2 G% l5 y5 D; i7 S后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。
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! @- n: A, i" _6 g但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。
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8 {8 l+ \ c, v6 [# k8 o1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。
7 V6 |( u( ?( E3 U第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。
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之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……) j+ n* @( k! @
一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。
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+ ~. I6 D) T g2 ?+ H* q* g# B2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。+ w( X- m: p- O$ {# r# D. f
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02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”/ E+ d1 y; T7 q8 y+ V7 s" B
2 S# I S* ^2 N但当大佬也不是永远顺风顺水。* g1 B: x/ k9 j* N4 P
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● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过:- X8 Y+ F+ Q+ J1 t1 e3 f% F1 ^
票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。3 b1 ~+ K& P: g
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● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——( l5 p0 V8 r o/ d o
行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。: J4 a7 T' d1 o N5 P' x) j
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● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。+ P- x \1 b% ^1 M+ `4 b
4 G8 c: A. k1 x# j+ F! y T5 S$ n: L为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。# [$ d2 q' v" j& h/ g9 e+ K
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华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……
; a, m" A" Z( W! v5 ?, k# L可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。1 f$ Z8 o- _! X
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03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?6 q6 p7 u, `5 N% m0 V( c$ ^! @! S
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这两年微短剧彻底火了,4 u% K* N0 {( E3 A4 n, H; o- }
2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。
5 F. q: X) v! Y7 | n( A短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。
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% C5 ^, A2 ~; s3 d8 [; D5 c+ h华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。
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0 T2 H4 c. w2 |但问题来了——! n" i9 c5 P% q( f' {7 W
短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。7 N' `. u8 q( w& s) ^# n
/ ^ K" Q; R4 k3 g t! f0 J( N( }盈利规模小,靠量堆。' G4 u: N/ B: f' f
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周期短,生命周期快,竞争激烈。
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华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。
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最关键的一点:
6 l& q" I" e8 {短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。* R7 P0 [) i5 f4 v6 c, b
短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。- X, q: L7 g# a$ X% B# \
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如果想真正翻身,华谊必须做到:
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✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP6 x) w. [' r1 V8 ]8 T& a; [, D
✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺9 h, e/ E/ E5 Y& M5 {- u6 x& b
✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产5 Z" q" ~& }! ^' T; ?. |2 Q* q" C
✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧
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( L: K2 `8 p6 B否则只会越做越小、越做越散。# U1 U' g& W3 n2 W+ I
: I' W. q2 o) {$ H2 O. _/ w& }+ Z% `4 I04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生
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在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。
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! Y% r$ i( N' F4 A但你不得不承认——
9 t0 a1 c* h* g( T4 `时代变了,内容的规律也变了。0 C3 I; x; E0 `
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以前是大银幕盛世,
3 Z& U! e, |* o A* R现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。" M# |- r/ A. N5 K
O! w. T) x9 q) U/ h王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。
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' [' f4 j! x8 b但能否借短视频和微短剧杀出一条出路?
: J7 g2 g' F. g o: M, \1 I/ H现在还不好说,但至少他们开始动了。
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