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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
x% {/ x+ k: X; T' f1 `' D/ d8 l而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。2 y& Q, u6 c% b5 a
2 I' {- O8 k. b" |+ n/ `什么意思呢?
. m2 p& Q/ L8 b3 X只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,% @/ Z5 u5 q( _8 k
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
7 ~4 Q! {" E% s) h& D8 y* B8 D而且京东当场改价!要么5折,要么9折。! `* M! n1 [/ ~- O
; Y2 `- e: G* ]5 G `2 @7 A
这波操作,网友都惊呆了:
6 c6 I7 Y+ B5 \“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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u. p% ]. p% m( Q# y) z) N% T" t* a& o京东发钱,真的发了
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有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。/ o% S, w; g$ T; Z, L
结果采销团队一查,确实比京东便宜,$ M, K& V& D9 E7 W) i+ A
100万京豆直接到账!3 @& d$ @8 v) @/ H H3 A3 I- @( q
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
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5 H, v2 U6 m$ b1 x0 \这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,& I. k! k! q- v4 o( U
只要证据真实(截图、链接都行),
, G6 d2 Y* ]) b# w京豆立刻发放,1比100的兑换比例,
9 G& X# y5 ^* |# p% Q那可是真金白银的福利。8 w! k& w5 d# z# m+ M9 W9 L" ?
& u9 y* L' ~3 Y1 k% S刘强东为啥突然这么拼?
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。
7 e, z8 \4 F4 Q5 C% {现在却突然“死磕低价”,. b6 v: @" R: V- j' b# q t
不是性格变了,是形势逼的。0 R6 T# K2 |3 y2 l, E
0 {* L; E% T) b8 E0 }消费降级已经是大趋势, @$ I% r2 J0 E8 Y
现在的用户更在乎“划算”,6 s; p; B9 @, q1 d8 u
不想听故事,只想要便宜。* A& p" w8 q1 N7 `9 @- i# o3 Y# x
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
% w9 M4 X0 D* q$ { H京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。3 Q3 E: s. A7 t3 B) @+ W9 o
; W6 m/ H* ~) P( V' C" H* |金融分析师许艺就说了,
' D0 K2 h" Z' Z* V( c- d6 a“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
" C, l" W4 O! `说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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* F/ Z) C; ^$ Q5 t( v% q为什么京东敢这样砍?
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因为京东是自营体系。% B# _. J# R, U! ^- [; L6 q
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,% @/ y& S$ n9 c- P* x
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,% a% P1 G. }; _5 j! l
成本能压下来。
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采销直播间不收坑位费、不抽佣,
& B/ M- S D# q( Z这些省下的钱就能直接让利给消费者。1 J4 [+ D, Y3 W
像胡姬花花生油、家电这种标品,9 \$ {1 R* y, C9 W2 T+ i8 T; g) U3 Q& X/ V
京东直播间都敢砍到五折。: j/ R+ ?1 B2 `! l1 G: L7 K
1 k, _: \/ `3 _" @3 C再加上“买贵双倍赔”的规则,5 v# d) p( M/ y
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,6 e0 ~2 v9 \+ u: v: h( C k7 P8 M
还明确了价格要算上运费——
. M+ V9 G3 Q! L( O# g6 C等于把一切模糊地带都清理干净了。
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双十一:电商的价格战争
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别以为只有京东在搞。
& F/ c! | `- h* J! r1 j$ ` _: t今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。" r$ s/ t6 R( {& e
) {1 q$ A7 ^* z- x. o; m! A抖音那边也不甘示弱,. l; ]" O4 a; F( {, ?5 l0 b$ P2 W
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
. g6 R' C( n7 Z6 Y c还发千元消费券,$ }( n( U/ h4 K' G
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。) |" R; ^, t3 B8 p5 b; h
1 J" z {4 W# i, @结果,两边的火药味儿越来越浓。
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. ^' J- h$ L# o: ]网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
" _9 _1 u a* f: R' u8 e* \, l' }媒体去查后,发现真相有点复杂——
; M2 }: \+ a& l京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
9 _( M6 p+ @6 g7 J0 e1 f但他们解释说这不是“二选一”,$ |+ G3 u6 o6 c! m& |1 U
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。) y! G) {0 |5 T/ v; e! \
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一句话:
% R) H, u7 i# T; O: A3 C& ^刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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拼多多给刘强东上的一课3 u; q9 ]' n0 Z0 _. {
7 E; Z# u" }% ]( W; q# W为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?
: Z# V1 E3 \* B& ]因为拼多多的业绩太刺激人了。
q% {! ^, a6 ^
3 Q* U" I/ U) ?) z+ y5 {你看这几年拼多多的净利润——
6 T. Y+ ~* a* p- z- p2 Z2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
* p# V6 _6 H7 y, p4 Z" D4 l四年净利润翻了15倍!
; n% B0 V1 d. m! l8 i这还是在毛利率下降的情况下,
$ h1 o* a4 T) B- V净利率却从8%涨到28%,6 b L# l0 r7 h+ t/ L
说明“低价真能赚钱”。, s" X+ z/ c1 i. f# l9 U* ]3 S
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反观京东——8 ~# S8 _+ ^! s; J/ [
2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
( m) U* y9 a6 W7 ~% d+ o, S4 n( z7 a但净利润只有61亿,不到去年的一半。: r. _4 t. o; M( q
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。5 V8 L8 g- ~( j* S+ E7 [( C
: ~2 C* Z7 s$ X1 _0 @刘强东肯定也想明白了:) ~6 b1 V! ?# y- I- g
“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”8 o$ P: X7 m4 y4 j
, G: a, _7 I6 C+ s8 O6 C) }刘强东的底气:供应链革命& }) u) S4 y( ]: u ~9 H D( h
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刘强东的底气在哪?
H6 D+ c4 s! ~8 D* M不是烧钱,而是效率。# M9 Z9 E# X+ n
; m% \2 N, x5 G2 m* @5 r京东的供应链一直是业内最强的:
8 W; Y0 i. V- S4 k- n自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
1 g3 B D) s3 g7 ^; {+ _) G2 k" h流通损耗低、履约效率高,
}$ v! Y# G3 j这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
) l5 H- h8 Q& i7 j# |4 R$ [8 p, M4 H8 ~6 c8 e
而且京东的低价不是“低质”,& q2 _, a/ H3 b. ^) {, g1 w( t
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。3 u `9 r/ |# d$ J
很多商家反馈——虽然利润少了点,
. \# d! z+ @2 |1 N8 {3 a但订单多、复购高、用户粘性强,
& K" f+ [) }0 |; A# ?1 ~/ [) p% n最后算下来反而赚得更多。
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低价,不只是价格战. K/ ^1 j2 D* }
* k! m& v8 v: a" P- G! }这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
, C9 @5 k3 k" i( N更是京东转型的关键一战。- a, O. V. G0 a$ A/ O6 K
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刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
- p- e) e9 B; o9 q( k通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
, H, f1 P' O4 {4 }他要让京东不只是卖货的平台,
; v- l: w/ y/ e7 d; o( ?& P$ X而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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刘强东曾说过一句话:4 m: k5 {8 m' J* H0 p3 V
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,5 h3 @" v$ |2 L3 c0 C$ b4 l
才是健康、可持续的低价。”; o& g/ h) p3 Y
. R( D; p% I! [
这次“全网比价百万悬赏”,
3 a7 X0 z u5 L: V可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。$ X! x6 c" e A' `# U% X
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