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1 ]' A8 J6 T; R( e最近,“万店药房”一心堂又上热搜了。
) J1 J$ D$ s3 ?6 Z$ x原因嘛,不是扩张,也不是罚款,而是老板阮鸿献开始正式安排接班人了——他要把部分股份转给两位90后女儿。
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公告显示,阮鸿献准备通过大宗交易的方式,把各自约1%的股份转给两个女儿,总共价值大概1.5亿多。
7 A" m4 V. M7 r9 i8 V; S3 D- } I转让完后,父女三人还要签署《一致行动人协议》,意思是:股权在女儿名下,但决策权还是一家人一起掌握。
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$ u0 s' b: |4 T7 A( M( g) X. X也就是说,这不只是“分家产”,而是一场正式的“接班前奏”。/ Z" E6 Q5 i0 ?3 U6 B0 |
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父亲的布局,女儿的登场8 J5 A! s" A# s, u% `" D$ Y
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这两位女儿可不是“空降”的。
9 o% C1 s `' m8 K5 h大女儿阮圣翔,92年出生,现在已经是圣爱中医集团的副董事长,集团搞的是中医养生、养老、健康管理那一套。
1 ]) q7 E, u7 R! H" q/ `! A她还担任各种理事、会长职务,社会活动非常活跃,业务上也算有自己的独立战场。
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l. X4 b% k+ v! n0 {4 j小女儿阮爱翔,97年出生,硕士毕业,今年刚被任命为一心堂副总裁。之前当董事长助理,算是一步步走上管理层的。
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, G, l9 Z) s; W7 v看起来,阮鸿献的“女儿接班”路线图已经铺得差不多了,父亲的意思也很明显——家族生意要继续由家族人掌舵。! X, L5 A- V9 z1 A2 @8 I6 O
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从“夫妻档”到“天价离婚”0 ]4 u8 o7 j" u j' C
8 U1 z% ]4 g! T K4 Y+ E8 R说起一心堂,得提提这对“药王药后”组合。
* l$ a* g: }! D6 N% |( i阮鸿献主外搞连锁药房,他的前妻刘琼主内搞中医馆。两人当年从一个小药材铺起家,硬是做成了上市公司。) o9 Z* g5 |" K* `. t$ \
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最风光的时候,夫妇俩身家超过60亿,在云南富豪榜上排第二。2 L: p3 q' u: s7 a {+ b- ?9 O
可惜后来因为理念不同,2017年离婚了,还被称作A股首例“天价离婚案”。
4 J9 S! t2 T5 ?) G$ C5 ~ u$ A但有意思的是,离婚后他们俩居然还继续在一心堂董事会共事,都没清仓退股,也没有撕破脸。! m" b' y$ |0 G [0 ~
阮鸿献还曾公开说:“所有布局都是为女儿打算。”' X3 z) P+ X$ O! p4 N8 ^
如今看来,这话并不是客套。
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- i* F+ y% R! S' _+ k4 C9 W f4 d: e万店扩张的隐忧. e8 c3 ^7 x6 W* l6 o
' p5 c, n' X8 M, V8 h) F再说一心堂这家公司,规模确实惊人。1 j$ z. a+ f% g7 I
到2025年三季度,公司直营门店已经超过1.1万家,遍布十个省市,每年服务超2亿人次。/ I. ~3 a0 \5 h5 i0 k! s7 n# [
但规模越大,问题也越多。
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首先是业绩下滑。
% F; \, O+ o: s" |今年前三季度营收130亿,同比下滑4.3%;净利润只有2.7亿,同比降了8%。
- W: I* O$ ]. t+ p! B其次是被罚得挺多——医保违规、处方药问题、超量开药……都被点名批评,退回医保基金上千万。# D$ \8 M: T2 N- h" s
6 s$ }6 F; T9 [+ O# o- \) u更麻烦的是,现在整个医药零售行业都在转型。
5 P1 C1 F: u, [( e医保政策越来越严,药价越来越透明,电商冲击又大,一心堂这种传统连锁模式的高毛利空间正在被压缩。7 S2 U. o! [8 J' S
门店虽然多,但真正赚钱的不多。; S- k x3 Q, N6 D9 V
甚至今年关了400多家门店。, b" u* V( a6 s1 n) N
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从“卖药”到“卖健康” a H8 B* G; w* W( W( F ^
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面对困境,一心堂开始调整方向。
$ Q8 ~: j/ M |7 ?, F/ Y! J现在他们在做“门店调改”,也就是把药店往生活健康馆方向改。
( \& J, Q1 p- q0 H3 K: F& Y4 _除了卖药,还卖个护、美妆、功能性食品、轻养生产品、儿童潮玩……* d0 I( V P# ?/ X
目标是让药店变成“健康便利店”,增加非药收入。 }4 }, r' H0 _; T% ?& R/ f
0 q! i5 [7 H' ~7 t同时,公司也在推进“新零售”业务,只不过进展还不算快。
; u3 }& T8 E4 \4 |2 L- V7 P! {8 w上半年一心堂线上销售额7亿多,对比阿里健康的140多亿,差距明显。
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: W/ E, @$ Y9 a二代接班,是挑战也是新起点7 D4 F: P! \5 R3 `" I* N5 f$ T
+ i8 d0 Y; ~6 t0 G$ P# F+ I3 `, O可以说,这家从小夫妻药铺起家的企业,终于走到“交棒时刻”。
8 D9 F S1 @0 M1 j0 J; [$ g一心堂面前的课题不止是传承,还有转型。
/ Z: f/ i3 J! Y7 y- w c阮鸿献把股份交给女儿,也是在试探新一代能不能带着公司找到新路。
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* M: c) l4 o0 q' H- N未来,一心堂会不会从“卖药”变成“卖健康”?
9 l* o! O9 x+ X, x& v能不能在行业洗牌中活下来?" t0 ]* d: H7 l3 ?( C
这场父女接力赛,才刚刚开始。# k: E% H5 k* B8 N+ G! n
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