|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
钟睒睒是个复杂而鲜活的企业家,他既有理想主义的执着,又具备务实的清醒,与堂吉诃德那种纯粹的理想化截然不同。 / e; }: j; E9 p2 M
; J0 s2 ^" `) T2 o1 u/ T/ s5 M8 J钟睒睒很少抛头露面,他不混圈子,不参与公众场合的讨论,外界对他的了解基本来自流量平台上的碎片化信息。他被贴上了“怼天怼地怼同行”的标签,甚至被说成是“理想主义疯子”。 . F" I/ z& s* a
: S: U$ [; t R& x3 h' k
然而,真正的钟睒睒却远比流量人设丰富得多。他清楚规则的底线,知道该硬刚时绝不退缩,但也明白在某些局势下需要妥协。 " x4 e, X; o B$ T' Y8 @5 T( R
- r' y4 c: {) M* y: h# X2000年,农夫山泉因“纯净水无营养”言论挑起水行业的“世纪水战”,直接与69家同行站到了对立面。钟睒睒的选择无疑是孤注一掷,他不仅革了行业的命,也革了自己的命。 % E. I3 S! c$ V7 K3 }% i
% d0 f" ?! l; F8 P对外界而言,这是一个看似疯狂的决定,但钟睒睒的逻辑却清晰得令人惊叹:纯净水并不符合他的长期价值观,他选择了天然水。
0 V3 x8 e1 r, a/ r8 _& l$ V8 a/ z; @0 }/ ]1 j3 O" [4 I8 j9 n% F' R
2013年,当媒体质疑农夫山泉“标准不如自来水”时,他同样没有妥协,而是用整版广告和权威检测报告捍卫品牌尊严,并直接退出北京桶装水市场。这一系列操作展现了钟睒睒对品质和信念的坚守。
- [( @+ x3 ?6 `* n+ f& r9 h! |
/ D! a0 b' _( V- x& t4 x6 z钟睒睒与果农的故事则体现了他的另一面——一种有温度的企业责任。 . C0 C8 H: e9 [! B
9 n# g2 M4 A) |; T# u2007年,他在江西赣州投资橙汁工厂,却发现脐橙榨汁有苦味问题。最优解是换用更便宜的甜橙,但钟睒睒选择了耗费7年时间,攻克脐橙的“卷心菜味”难题,只为保障当地果农的销路。
2 P0 \" g% S. }! X. n& U# w# y" V2 F3 b( K% ~) ]/ z b# z9 C
赣州果农因此不再为销售发愁,“好果卖鲜果,次果榨成果汁”。农夫山泉还承诺不压价,甚至在黄龙病肆虐时,提供每棵病树50元的补贴,并以保底价格提前收购果农的产品。
u2 P0 c" F0 F+ d& E
- [6 }' C' B( e7 v正如钟睒睒所说,“农民不会感谢我,他们感谢的是价格。” 8 m" X) G/ p- f' B6 K; O& t
/ Q% w2 u5 J( r- S% W1 ~7 V- M钟睒睒的“疯”,更多的是一种基于深刻认知的坚持。他说,农业企业不仅要让农民看到当下的利益,还要让他们相信未来的价值。
7 q6 m+ [& _* r- |. i" n
, l, c2 l: n4 u/ W他选择赣州,不只是因为这里出产脐橙,更因为这里曾是革命老区,经济基础薄弱。他认为,一个真正完美的产业,必须同时对农民、工厂和社会产生价值。
- ^* U9 d* w% a$ A( w- i. x+ J) v1 D: x. X" F0 h
钟睒睒算的不是简单的经济账,而是一种社会责任的账。这种理念,既是他的理想主义,也是他清醒务实的一面。 6 o* ]6 o3 N0 ?7 U. ~# m4 H9 ?. j- {
* p- O( A6 z: @% R# ?+ k) z8 G
钟睒睒并非毫无边界的“理想主义疯子”,他清楚自己要什么,也明白如何在理想与现实之间找到平衡。他对同行强硬、对果农温情,既是一个执着的“斗士”,也是一个肩负责任的企业家。他的“疯”,是一种令人敬佩的清醒。
* G* f w- H+ _+ E& x! {; N
3 ]% j4 f$ U- g' G. U" R |
|