|
|
过去几年，抖音的高速增长开始放缓，如何重新加速成为摆在张一鸣面前的一道难题。2020年9月，抖音宣布DAU（每日活跃用户）突破6亿，但接下来的四年，用户数据却再未更新，增长显得有些力不从心。) A3 |. [. J) Z1 w
9 X! o2 V4 F+ k" x5 F2 a为了找回增长动力，抖音在2024年进行了多项“拆分”试验，围绕独立产品展开动作，从短剧、电商到搜索，都在尝试“另起炉灶”。
' }# z/ p4 F$ A9 @
$ J/ v2 L' r7 w, S7 ~先说红果短剧，这款主打“免费看剧”的APP是抖音“拆分”策略中的一大亮点。2023年5月上线，同年8月独立运营，到2024年11月，MAU（月活跃用户）已经突破1.4亿，成为增长最快的互联网产品之一。
" X+ P+ x! F' l N5 P6 a
' E9 G0 V) V4 \( `( |. s红果短剧瞄准了那些不愿在抖音花钱的用户，通过插入广告实现变现。相比抖音上的付费短剧，红果短剧靠“免费”打下了一片江山。: a- Q$ D, [6 H# {' m: X. K8 @" b
$ `: |5 |7 p D( g4 ?
除了短剧，抖音在2024年还推出了多款独立APP，比如专注中长视频的“抖音精选”、主打货架电商的“抖音商城”，以及聚焦搜索的“抖音搜索”。这些独立产品瞄准不同的用户需求，逐渐形成了“大抖音”生态的一部分。2 V2 H( h3 R. N; [
+ p: p- o3 ~0 Z3 h$ ]( n0 q
拆分的好处显而易见——可以触达更细分的用户群体，还能让新产品更灵活地试水。不过，问题也随之而来。比如红果短剧、抖音商城等APP，流量很大程度上依赖于抖音的“输血”。如果将来流量需要收费，独立APP还能保持现在的增长速度吗？
i3 D$ ^4 v$ U; d' p- E1 X' X4 \1 e" r
更大的挑战在于竞争。在短视频赛道，腾讯视频号正在强势追赶；在电商、搜索等领域，老玩家阿里、京东早已盘踞多年，抖音想撬动他们的市场份额，并不容易。- Z! Q L! O, ]" U& R# R
Q8 _0 {- c" ?7 F. H9 b; x
值得一提的是，抖音并没有放弃“大抖音”的整体战略框架。“拆”只是产品层面的灵活试验，而在业务上，抖音依然通过生态内的协同效应，保持用户增长。通过一边“合”一边“拆”，抖音试图探索出新的增长方式。
% v$ r" G. ?* m6 u7 r, R! g4 A1 f) u! i2 c: k
比如，主APP继续提供全功能矩阵，像一个“流量池”，源源不断地向独立APP输送用户。而独立APP则承担了试验田的角色，可以在不同领域探索新玩法。
8 {2 }; I: W" z
9 {1 W# G3 v; a" P/ k尽管拆分策略取得了一定成绩，但抖音面临的挑战还很多。未来独立APP能否真正站稳脚跟？抖音如何在分流与协同之间找到平衡？这些问题还有待解答。
- p4 Y9 F7 I" G9 z4 A2 b+ }) m9 G2 v' I
可以确定的是，抖音已经不再像过去那样“狂飙突进”，而是走上一条更加谨慎的道路。无论结果如何，这场“分拆”实验，都是对超级APP增长模式的一次全新探索。
1 Z. f5 u# g! \* G, F( E/ {
- S1 S2 v0 k8 P) z* ~( V v1 Z2 I
! Z; N8 u0 ]) x1 B7 [- [
* E) z! s& G: Z. G4 z# g
, u% w% n R0 G |
|
发表于 2025-1-8 10:47
发表于 2025-1-8 11:04
