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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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1 a+ j# D2 d/ R; i1 ]. i他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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4 d5 t; u$ S; q0 w0 @$ C🔹贸易问题:不要把贸易当武器
1 {; T: n6 ~" l0 `, ^% _8 _巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。' a- M$ Z6 t5 |/ n! P" |
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🔹日本商社股票:可能一直拥有; K( |8 g' b `5 Y* P% Y( ~* V
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”7 c& s- u3 c! K0 T
* F V- w- C; M8 n7 e: D🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
, i. J. C, e% R- x$ F; a) O' Q虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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* R8 X2 L6 K4 t5 N6 O" O F: u" ^+ p🔹 公司太大反成负担
3 N& V5 H; o# U9 D0 Z他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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5 v2 n+ }2 x6 Q) U( e2 ]🔹 为什么不投房地产?
7 v, q( i0 V/ ]9 }: s1 u+ Y他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。: x( U4 Z v* X6 g( V
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🔹 AI对保险业的冲击6 [6 k, Z+ W0 A) O8 z+ P4 y1 y
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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6 o9 s; L7 `) h$ q1 `# S0 D: r1 Z/ Q, Z🔹 美国不会一直这样低迷9 s( _* \% F( d1 E# v
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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+ g' d8 p! q0 H i) l7 v🔹 差点砸100亿,但还是忍住了0 n. Z7 f* Q$ K
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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🔹 美元弱势与全球经济% w1 p& |4 a" a, @/ J) O6 p
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家
% S7 e7 Z/ {# n& o, H' F除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。: d! w6 ? |* o. D* m: D2 S
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?
5 M4 t' i+ q- @" C( F私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。. p0 S+ E/ [+ v6 @
2 b/ `5 o# U4 L🔹 年轻人如何培养投资思维?* z9 @7 L5 k% f
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”9 ^3 x' e: d& N1 \( k0 h
6 ^0 L, _+ H0 h7 o) H# R🔹 自动驾驶会改变保险业
6 B4 \/ n! W4 B2 F" F0 N贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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/ g4 M; @# a0 [( d! g2 A; u% C🔹 阿贝尔谈未来接班策略
7 D$ }" s# [" d9 B8 e阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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3 m' t3 V* ^# f' [🔹 能源行业需要“政企联合”# v7 S R) o4 e1 a' a
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。8 Y$ e: ^; W4 ?3 Q* `- j9 h
' R- T. P3 [. _1 R🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
( I3 u$ N/ i ^2 N/ g% M) ~) o随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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🔹 不会乱花股东的钱
, o8 J0 s$ Z8 S4 x9 J巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。1 p2 n3 \ r% k& b k3 C
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🔹 如何看待AI投资热?& E0 X1 Y1 K. \# [7 s
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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🔹 政府赤字问题不能拖
z. {9 U4 q% |他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。5 l, ~+ l+ f7 n8 o
$ g& p: t; q" {" @🔹 美国经济别变成“赌场经济”) ~( \) r x @
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”( \$ d9 W* Z0 P% n
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?; C7 _8 `0 {7 ]5 _& d# n- Q
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
8 W* _1 t. w! D5 F3 U1 W& T在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。' i; J, j( A3 M9 Z" z v! Q! X
5 r/ E* a1 z1 m. U0 [这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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