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最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。2 v2 ~ _3 Y/ n" w/ e
, c5 P5 i9 q# }! w3 N; }+ [这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。2 q9 t: j2 K4 }' g3 I
; L" Z/ v* c0 z y; w* [& @如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。
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星巴克在中国其实很猛,但问题也不少9 L4 L& d2 g3 B7 K! R
你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
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听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。& S5 Q5 z9 r+ I }$ ?9 h9 h e5 v/ ^
5 F- i: U/ P3 Y. R3 v) _比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。4 F- B% K) A# S' I, F' _# f7 j
5 }. _6 F* [5 c4 ^3 n" c而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。
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星巴克“降价”也没救到它的价格体系5 b9 p5 W" N+ y0 u. O, D
最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!, @) l/ r' b' t2 X' g
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2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。+ D' Q& q8 p; [! w2 h& [; F8 \
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这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。2 [; H3 F) z1 o5 U6 N Y/ H' j* I
' P; z" ~; j/ Q; j; P星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
6 F& ~! ]9 P) u D, u& ~5 J7 P虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。
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' }$ c) F6 h: ]2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。
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这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。
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美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。
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为什么美团会看上星巴克?
3 _- z* t: x( `2 @0 ]9 C1 B3 a很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?; d$ B4 @2 D1 ~0 Y) Z
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其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。
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0 b7 X; Z4 K$ h/ f. X2 d; H星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:. M+ g, V6 r* \
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星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;
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; K! C% G7 v; |( T/ j. `' Q门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;
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4 Q' {3 Z5 X9 n ]9 e. z; y对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。
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而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。9 E+ D9 l8 W6 ~
$ j4 T9 W, @+ J* g; S' d- }美团想做的事,其实麦当劳早就干过了9 b: N& b1 ^6 M7 F
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。! L" X& L6 \$ Q; y" }
2 C' n9 _6 t/ B4 ^2 [. G: [4 w2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。+ D$ Z/ w6 c0 q' t
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星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。6 w g' K0 b2 G; l) Q. f
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谁在抢星巴克?( }& z0 H0 g4 A. J9 R
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:% W# F0 V6 Q8 {, r, y2 M
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。
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其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。+ \+ q# b- y2 j1 B6 U
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而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。
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写在最后:/ ]' c) {, Z5 z3 o0 [) n% A" g; u
目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:* W, o6 d: g; r2 H4 b
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中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。
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而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。
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咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
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