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[资讯] 迈瑞的攻守之战:74 岁李西廷的最后冲刺

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发表于 2025-6-7 10:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
你能想象吗?74 岁的李西廷,在迈瑞医疗股东大会上被当场问起“谁来接班”。这位把迈瑞做到 6 000 亿市值、被称作“医疗器械一哥”的创始人,点了几位高管的名——总裁吴昊、研发老大郭艳美——语气坚定:真到需要接班的那天,他们足以扛旗。但他自己,显然还没打算退。
" D& m. l3 f9 m* ?# n5 p& D
% W* }$ z' m! t: ]* {2 n为什么“退”不了?4 @4 G& Y8 L+ H6 ]& V
迈瑞正碰上近十年来最难啃的骨头。过去 2016-2023 年,利润年年 20 % 以上的高增长;到了 2024 年,增速明显刹车;2025 年一季度,营收、净利双双同比下滑——这可是 2014 年以来第一次。股东大会现场人山人海,投资者挂在嘴边的关键词都是“拐点”“天花板”。8 Y" h5 j0 q2 l$ i  I5 G/ V9 V- e
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症结在哪?一句话——医院花钱少了。地方财政紧,专项债缩水,设备更新项目一拖再拖。结果,迈瑞在国内 2024 年业务跌了 5 %,今年一季度更是大幅下滑 20 % 以上。监护仪、呼吸机这些昔日“现金奶牛”都出现饱和迹象。" o" c+ D: `& T/ \' l
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国内卷疯了
' x& n1 o; j3 q5 J* O$ a2 Q% l为了抢单,不得不狠降价。厦门一次超声招标,预算 393 万,迈瑞 4 台机子仅拿 79 万;山东省立医院监护仪集采,单价比去年砍掉七成;连化学检测试剂都被打到几分钱一份。这种极限压价,现在几乎成常态。! F: F1 ^' u; T
1 l. K2 U, {& `" o1 b# r# R
在呼吸机市场,迈瑞的份额两年掉了 4 个百分点,后面追兵一个个冒头。靠价格战熬下去?恐怕不是长久之计。
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5 l2 `  U. y5 j李西廷的新算盘:海外 + IVD
, p% V/ |4 j7 v, }李老早年最擅长“农村包围城市”:先在县医院、中小医院以高性价比站稳脚跟,再慢慢啃大医院。如今国内招标这么卷,他把更多筹码压向海外——目标是海外收入占比冲到 70 % 以上。毕竟海外市场体量是中国的 5 倍,而且对品牌认知度、产品力越来越接受迈瑞。4 L; F% i- _) a7 [7 I, m

$ ^, T$ f% U& U+ z; @# C0 M1 _2024 年,欧洲和亚太发展中国家市场给迈瑞带来 21 % 的海外增速,营收占比已经逼近一半。看得出来,海外这块肉还很肥。
( z2 ]$ v" h- [0 C2 I4 `7 B3 j
) D* M9 s7 n4 f; N) I- N! X6 x另一条腿:体外诊断 (IVD)
% k3 s9 N$ i0 @* `) X设备卖一次就完事,而 IVD 是“耗材生意”——仪器卖出去,试剂源源不断消耗,流水型收入更稳定。为此,迈瑞从 2021 年开始大手笔买买买:5.32 亿欧元收芬兰海肽,1.15 亿欧元拿下德国 DiaSys,连肿瘤早筛公司都考察起来。到 2024 年,IVD 已经反超成迈瑞最大业务板块。/ {" @+ ~" a6 z' G' x2 O7 E
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当然,IVD 在国内也卷。一次集采动辄五六十的平均降幅,最低价能被杀到 1 角钱以下。但在海外,迈瑞的 IVD 反而有机会站到高地——试剂注册、产能布局都在加速,今年目标是启动 40 个以上海外注册项目。& ]3 k4 a" Y5 p% u1 X

; X" j0 \% X  ?) C1 A再加一味心血管耗材
! N1 F* v% R2 q9 w" T% W! P2 i& O去年 66.5 亿元收购惠泰医疗,迈瑞一脚踏进心脏电生理与介入耗材。这又是个“流水型”大市场——李西廷想用迈瑞在仪器端的优势,加上惠泰的耗材,把整条心血管链条握在手里。: b) O- D4 f( c/ ~# p* H: k

! g9 l* t& V  @9 l/ X李西廷的“NBA”情结0 J5 F* n+ u( V( ^, }
老爷子常说,做医疗器械要去美国市场“打 NBA”才算真本事。2006 年,迈瑞跑去纽交所上市;2016 年又私有化回国,就是为了不被低估,方便将来并购。现在他说并购还得继续,但要讲究“技术协同、渠道互补、供应链完善”三条原则——花钱也得花在刀刃上。7 f3 T$ g( @  A, F- |

. K2 }3 [2 b1 o. v# ]( ?接下来怎么走?
! r/ ^9 v5 Z6 |5 \( q) }3 m管理层把国际化分三阶段:3 g- U: C! z& d& G( \0 D" ?! _4 @

" ?" D7 I9 {9 O: R9 }' P9 s. G4 I( g性价比阶段——靠低价打进基层;
  q$ }; N0 z0 ^
, w9 w% K. l+ X+ S$ c4 }工程师红利阶段——靠差异化爆款撬动局部高端;
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原创 & 智能化阶段——要在全球高端市场对标巨头。5 |% ]: q1 S( l/ y1 }9 Z' g

; }2 g  z4 P, g9 x) K: J* S现在明显是第三阶段的起跑线:IVD+海外双轮驱动,李西廷定的 2030 年“全球 Top10” 目标看着并不轻松。但对他来说,这大概是创业生涯最后一场硬仗——赢下来,才有底气真正交班;没赢,谁敢说“退休”二字?
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一句话总结:迈瑞正从“卖设备”转向“卖耗材+全球化”,李西廷要在 70 多岁再拼一把,把公司送进世界前十,然后才肯安心“退居二线”。未来几年,这出戏会不会逆袭成功,值得盯紧。
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发表于 2025-6-7 11:04 | 显示全部楼层
李老爷子是真拼,七十多了还在扛大旗,迈瑞这波出海加耗材打法,确实有点东西!
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发表于 2025-6-7 13:21 | 显示全部楼层
老爷子还是猛,一个字不提“退休”,心里装的全是怎么打下一城,服气!
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发表于 2025-6-7 16:03 | 显示全部楼层
李总这股韧劲太猛了,七十多岁还敢拼,海外和IVD双轮驱动这思路稳,迈瑞有戏!
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