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我理解的个人核心竞争力就是企业的生存法则吧。每个企业的文化不一样,企业背景也不一样。初入社会的时候也真是懵懵懂懂的,对于未来十分的憧憬。参加革命二十多年,总要经历几次挫折后才知社会的险恶。才会认真的审视自身。总结自己的优势,再反思自己的劣势。
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' |9 O" q* Y. P% ~- j2 l+ X 提高个人核心竞争力,需要精通业务,又深刻理解组织文化。
/ E- K1 E, l; V4 v 1.成为不可或缺的业务骨干,让自己成为靠谱的代名词。8 V5 I) F5 A+ E2 N2 W m. ]
2.成为值得信赖的协作枢纽,要听懂领导的弦外之音。
' t3 X/ S1 j4 ]5 L) Q$ D 3.创造可见的价值。低调做人,但不能低调做事。
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- [; y& @5 `" D& ?$ K; { 在企业,你的核心竞争力就是专业上无可替代,人际上值得信赖。即核心竞争力=专业能力+人际智慧,还有对政策的把握能力。
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( n& G* T/ |4 }1 [, U- H* D 在企业,需要注意的是,低调做人,不给自己树敌,一定要处理好人际关系,远离职场小人。控制自己的情绪,不与人正面冲突,提升自己的专业技能,提升自己的工作效率。
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0 e' R# D' v. ^; p# U) p, Y 但是个人核心竞争力再强,都不如你的背景来的关键。2 N/ c4 j: y3 X: T+ l4 ^, z* Z4 r- H
现实总在打脸,那些提拔最快的,往往不是干的最好的,背景很重要,人脉很关键。
3 E6 d) H- Y& ^* }, u9 `5 b* g x: E 人在江湖,身不由己。有人的地方,就会形成圈子,如何融入,就是智慧了。/ S1 ~8 k# Q* J5 \5 u
在企业待的越久,越能发现,自身的上进和提拔晋升,是没有直接关系的,很多的是依靠一个人背后的资源,人脉和关系。 在企业有很多部门,利益关系复杂,大的项目和任务,通常是联合多个部门和团队合作去完成,没有好的人际关系打底,有时候一件工作上的小事,都很难去推动。
9 k9 {0 n8 t" L3 B" n5 f 饭局文化很重要,会说爱笑能喝酒很关键。% j9 ?. l' g9 E6 v, }! | R1 e
站队很重要,背靠大树好乘凉。
& d4 w# g p e/ x 这些都没有,那就培养自己的情商了。想真正提高情商,就要多经历。5 }8 K: y. N. n9 o/ ~! t8 c$ I
这些年,就看猪跑来着,呵呵。姐姐我呢,实在不想应付太多的人和事儿,就是做着自己的工作。 6 p0 f, D7 Y6 j2 V o; J
( Z. P0 y1 p* ]+ D7 Q- {. N 我表达的只是我的观点啊,在我们企业是这样,我也说了企业文化,背景不一样,不通用。
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