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要说最近资本圈的热闹事,10月下旬那波“上市潮”算是一大看点——港交所和科创板同天有七家公司敲钟,场面相当热闹。可就在这股喧嚣背后,一个更熟悉的名字悄悄又出现在港交所门口——周胜馥。
: \ `6 ^ k( l% n7 N这个广东揭阳出来、后来去了香港、又拿到斯坦福学历的男人,外界送他一个外号:“赌神创业者”。他创办的“货拉拉”,也就是现在的 Lalatech Holdings Ltd.,正在第六次叩门港交所。五次折戟,依然不放弃。8 j a% Y: i* r: ], a* a1 |
" N) [! Q# K: T9 z& H周胜馥这人,活脱脱一个“赌徒型创业者”。8 s. m( P$ ]8 H8 I' a
早年他靠打德州扑克赢下3000万创业金,从牌桌到楼市再到创业,每一步都像是在押注人生。2013年,他把全部身家砸进互联网货运,做了个香港版“货运滴滴”——EasyVan,也就是后来的货拉拉。靠一句“拉货就找货拉拉”,硬是从草根物流干成了全国60%市场份额的大平台,400多城运营,注册司机上千万。
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& _+ O: {5 L7 w5 A4 d: I十年下来,他一路都在“赌”:赌市场,赌政策,赌资本。3 g& u9 s5 l/ s0 y( Y" _
结果呢?货拉拉真干出了点成绩。2025年上半年,公司营收9.35亿美元,净赚2.45亿美元,促成了4.55亿笔订单。要知道,在一众烧钱的互联网公司里,它是少数能稳定赚钱的。% Q3 A$ M- n3 _. l% U7 s3 a" p/ A1 ?
别人靠补贴砸市场,它靠效率、靠算法、靠司机生态。司机接单抽10%-15%,没有乱七八糟的烧钱玩法。就这朴实的模式,活成了一个“逆互联网逻辑”的公司。+ O& N* f4 b0 O7 g' z4 ]
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周胜馥的野心不止于赚钱,他想让货拉拉成为“能讲故事、能上市”的标杆。问题是,这条路可不好走。* h4 m# C8 R5 n9 T
2023年开始递表港交所,一直到2025年都没过。原因也不复杂——监管、盈利模式、司机抽成、股权结构……每一样都敏感。五次被打回来,公司估值也从900亿掉到650亿。背后的红杉、高瓴、腾讯、美团这些大佬资本,都等得不耐烦了。, d. ~2 a- D7 {0 j- e: s
3 p) b6 [6 h8 |- ?( f8 m更棘手的是司机端口碑。抽成高、会员费贵、罢工抗议,这些年争议不少。再加上那场“跳车事件”,公司形象也受过冲击。财务压力更别提了:2024年底资产30亿美元,负债却超50亿,负债率170%,资金全靠外部支撑。再不上市,恐怕真会卡在现金流上。# R- |7 R; [$ h) R# a% k
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但周胜馥这个人,你越觉得他该退,他越往前顶。
! q3 x4 D$ L2 w, [+ C他懂得在不确定中找出路。六次冲刺IPO,这回或许是他最后一把赌注。赌资本市场能重新给他一次机会,也赌货拉拉的盈利能力能撑到那一刻。# @# }8 y( b/ g$ O d8 c/ a; ?1 P
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他自己也明白,这不再是德州扑克那种输赢一局的游戏,而是一场时间与格局的博弈。赌政策、赌人心、赌市场周期。别人看到的是冒险,他看到的却是机会。3 I: c% j7 P0 I, I0 ?7 T" \
3 k1 K( w; j$ x. l6 |1 d* F% d2 j货拉拉最终能不能敲钟成功,还不好说。
! A! _- x8 X$ e: {. o但周胜馥的故事,已经不只是创业史,而是一场关于“长期主义”的豪赌——赌的不仅是命运,更是时代的方向。* \8 T, F$ H6 e% V9 ^: f6 x! G, ]
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