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[资讯] 马云回来了,高德成了“亲儿子”?阿里这盘大棋正在揭开

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发表于 2025-11-17 08:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。: a2 N3 B5 ]+ P$ J
& Z# Y$ [9 h2 G  J4 K' B$ a# v
更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。# y- T3 }% |1 Z0 y- M% n, `$ f

! `- G* }$ J: G( g9 f, z而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。! W% o2 |3 e% w! h: A/ F

2 i# x# u* a2 k% h6 X* ~为什么高德突然这么重要?
/ ~3 A. q% r3 q9 V( M: c
4 @$ @5 A% z2 t4 z- A# O先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
1 Y8 q+ K+ b( x! k$ G2 E5 q* N' {- T3 ]" ?5 f# n0 P
截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
6 f$ z" j1 H, \, M) k  d3 v
* U, U8 O- k0 \( v% {+ h“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?( g$ I) H) B' ?, f4 s

( S9 Y1 M* z' R! v  w, b: T8 ^阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。
; v5 H( d) W: e7 F" ~
4 t' p1 R% B; i( v阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
) Y: E. u% N( @7 ?9 c  E) M; t4 H& J) P" p5 ]& z. V
所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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再看阿里今年一季报:
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收入增长只有 1.82%,明显放缓
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)& y+ Q5 Z* `- H# g9 Y/ Q* N, N( Y: a
5 F( q" c0 L+ k* Z1 s# ~
现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
9 n, ^; W, \  O) O; ~5 _& b) q6 H/ _
钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。2 T- {* V- X0 g7 A+ L4 U' K& N
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”! A# ^6 s( t; S6 B6 h! q

: h* g9 w5 O: b% V) i高德今年的风头很明显。8 ?( H1 w4 v# \2 r6 Y6 I

  ^9 F! x9 {6 Y; B+ G+ u+ z! V8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。% h' b& Z& e& \! i  R7 G
# [6 l2 n+ L) P$ k# d' |
11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
# d9 s8 l  U1 s4 ?
; l* L$ ]) ?0 O( J! R) s高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
* Q, t$ \$ K, b, `2 D1 L4 l; k% d9 @6 r
真正的大决战:即时零售
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。+ W" {5 z' i& A% j4 K

% Q; D& m. `' Z3 L马云非常清楚:
7 h% {: q* s( G- _5 n谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。; m( q3 o6 v2 r
( X& ]- ?6 V8 ^) x0 p4 A
今年他的动作一套接一套:% K- v1 L, E+ R" b$ L

9 o/ o2 o1 Q. r1 N8 m+ I4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”$ V$ T5 v6 r6 Y0 n. L  x" k

) T$ f" E* X) ^: A9 H7 Y9 F8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
, R* f9 o4 B0 h. Q* D7 I7 u; R  e5 k& T" P7 D9 s9 _
10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
" ^$ _! u7 _* {6 A: b1 ?5 B" B' {' ~
Logo颜色都是马云当天亲自拍板
/ j: S$ F8 O  I. H3 V6 M$ a6 M3 l) s' a( ^
这说明什么?说明马云盯得死死的。
4 m# s5 E1 o8 r% a3 P( C9 a3 k" _" F/ P4 f# _
为什么?因为即时零售的市场太大了:- H" ^6 ^  S: Q- |. J
# B$ f5 c; _1 T; N
2025 年规模 1.5 万亿
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; ~8 W2 y% ?6 z2030 年预计 3.6 万亿" {; f9 k# S5 k5 f3 ?+ N

# h: R& t* L6 ^& D7 y而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。" M2 w3 r4 Y  a1 O
! m- i5 M) b  s! ]7 i* t4 p
现在这场战争其实是:
2 O1 y: L9 E' \7 C, W
; _3 T% e4 y! P, D" j% c$ b. \, M美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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三家各有打法:+ e  P( R& z# R' M
* C: [& W" i7 s* y0 L. c- \8 @
美团:本地生活流量无敌
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京东:供应链和 3C 强势
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
" L/ D% l4 O; L+ S7 U2 K* ?* s9 N# W: s
而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?! L" U# V6 x8 @" f$ \7 E
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。) s- R$ s" p# j: ^1 x

% V- K3 ^; }( A8 z5 R$ I: I# s% u! p6 K阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
7 l: L0 h: |- {. l
. u, ^. M1 c* V: j' U9 z也怪不得马云会把高德当“新宠”。
  P/ r1 L. I3 m3 }/ t# a0 |  w2 E5 a" }( d( Q6 B+ N
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
马云这波回归是真把高德捧成“亲儿子”了,节奏快到离谱。扫街榜、Robotaxi、AI 地图一顿猛操作,美团和百度估计睡觉都得睁一只眼。阿里现在全靠高德扛流量大旗,难怪要当宝贝供着。
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