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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
- f. n. e3 }* o; H, `# h6 l但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。' a7 x' o5 j Y4 ?- X, ]
{( L$ B) ]% v3 t' I11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。
/ {: U1 V" s. [3 q; e# f; Z他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。; h y1 S4 D, ^5 w
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当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:" |/ y8 E6 ~% R) v8 z; h. `
我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。1 M. S3 `1 K5 X8 Y8 [; Q% S
9 c, o! }0 u& ~' ] Y目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。
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截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。. X2 @2 r: f5 n7 o7 ], Q
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。; T: y/ ^/ E% _2 ]1 X3 N! E1 a; _4 w
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从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
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瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。3 O0 o, r6 A4 T& P
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。
: q! L$ ~, f* [0 k7 ~ C到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
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9 i0 c/ l- _2 L# m3 P- O广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。. @! w* \; ]0 F2 p- r
- U( v% @& `' P) g7 E瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。 K& p" k; X* l/ h! J5 Q
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2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。9 R; W0 A6 ~, D v) E8 F
到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。 X0 L3 P% ~4 I L
3 B0 t: M9 b. G0 _. L. O( n2023 年更是起飞的一年:
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门店破万
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单季营收超越星巴克中国
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市占率突破 21%* D) P4 S0 D% [8 j y4 u
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开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地
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今年,瑞幸盯上了美国市场。4 ?' c) u# Z" L. w. ]3 `
7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。- F$ q0 t& m! X9 a' S. A6 ]
& \9 S/ z/ I: Y J美国门店主打三个关键词:( Y& Q, j, u6 j, ]* o0 \$ E
方便、好喝、性价比。% Z& r+ c* ] x3 A
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
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布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。8 d% u2 d+ r) V, u8 p+ E
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为什么瑞幸选在现在冲美股?
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) G% O3 w1 F. T) ?7 |7 I底气来自两个方面:4 |. L, r1 [9 }" H* \* K0 m( U% I
业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
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# B# _' t4 ~# P: w& T2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。/ |7 d" k% U, W
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。& T7 c* ?; x! t
- R6 s' C7 i9 G5 J. N2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:( P3 }2 b* e9 v9 \, g; V+ x
" u5 F6 P+ h1 {0 ], a营收 212.24 亿,同比增长 44.57%2 M1 v2 D! l# m# N( I
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扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍4 f$ E7 D7 D& d2 A. t3 V
" B) Z% g. j0 P* \; W: Y% j7 A, K( O二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)
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可以说,不光恢复了,还超预期反弹。( {1 A/ l& [" B4 l9 f4 V u7 c' S& c
" }! l0 E, Q, L" P背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
9 X5 F9 ~& r* l7 ^, E, w' O风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。
+ C5 `5 J, @- U4 ~) n% Q2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
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最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。" _4 c+ b% x* ]( H& n( z- }3 h
如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:3 {2 `" l0 e. Y, w( Q$ W
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。
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% A+ A: ?+ E: ~/ `/ U* t8 }: k而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。9 |8 `! g- c3 X% M, U% r7 c
1 `- y) |0 l6 {) M1 c# m重返华尔街,没那么简单0 G$ d& h% ?% [: u( n
- u7 U5 V$ J) J9 f, g; o* M" Z瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。1 ~0 C/ \& Q1 O$ `6 l5 B0 |
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业内都清楚:( S# C$ U M& [, h1 J5 H
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:
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审计合规(必须请顶级审计机构)
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' Q9 b* `. o7 P+ I$ ]内控体系(必须做到滴水不漏)
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交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)
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6 q' f, L, \! Z5 x8 X最难的是第三条:
+ f6 T; f5 u: m% F! z' N7 [如何让美国投资者重新相信你?
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p0 S+ I* j/ M) o& U这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
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