京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。

4 |* o  k- X6 n0 f4 J1 X! T  D5 p3 n一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略

京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。
. J" r% n- G" U6 M( w8 R) j9 B
8 c. k( `2 t. _8 Y$ J- e5 L  g0 t! ~但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。

: b, J- x+ l0 s- R8 M$ X什么意思？
6 N/ t3 p% G1 O4 ^8 }就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。
8 N4 @0 s) ?' F: e' W
- W; g4 E& u3 t: {9 R2 a! @* o本质上是：
. S8 [3 q% w, t' S, m👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
8 M) \. ~' O7 K, V" }6 G8 [; b7 W4 s! b点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。
. f: {5 q, j3 v9 {; t
二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠
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京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。
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为什么做咖啡？
因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。

它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。
; ?% j; K! V, U# {! t. X9 n
最惊喜的是价格：
1 ]$ L/ u. R  k$ z
美式：6.18 元

: U2 `# v3 }& v* E拿铁：9.9 元

这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。

三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图
5 x& R' \) z6 {4 `) M
2 M+ m8 k0 J3 D1 Q* B之前用户吐槽：
, V+ S5 i+ y. t5 l3 B5 N“京东有外卖，但找不到入口。”
, x: b8 R* n3 c' Q2 F
刘强东直接解决——
独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。

至此，京东在本地生活三大件齐了：
5 q# V3 N& Q( n
评价体系（京东点评）
/ R% y. P1 `( b- A& w
自有线下品牌（七鲜咖啡）
: W* [# Q6 j0 q
外卖体系（独立App）

这是一个完整闭环。
' `: Z& A! n9 ~6 X* S  C
8 p  c7 o) h$ h8 c# [四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大

11 月 13 日发布的三季报显示：
2 E0 N4 B3 }- A; Y
营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%

5 Q3 r+ E- d8 L4 ?: @" [$ q. j8 Y" @归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%
5 \2 t, U- Q0 \: E( z
+ f3 |- |% m- _; j也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。

" q* v$ z( W% Q本地生活是什么？
👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
/ f8 R$ c0 [+ d+ \京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。
  b) b6 Z/ I* x( c! G3 o8 i
# o. B/ v8 g. H) }

a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！