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[资讯] 王兴亲自押注:小象超市狂飙、快乐猴试水,美团下一步怎么走?

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发表于 2025-11-30 10:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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美团发布 2025 年三季度财报后,王兴在分析师电话会上重点聊了两个业务:小象超市和快乐猴硬折扣超市。一句话总结——小象超市现在是美团的“亲儿子”,快乐猴是他们正在试水的新打法。
  {/ p4 q" I* u, e+ Y* R) \# }# A% u5 R  p
小象超市:王兴亲口说“在线杂货前二”,增速最快* N6 U9 F: n# j* i; H% @
( C! x' H* n' M6 y1 F( G
王兴直接放话:小象超市现在在线杂货市场销售规模排前二,而且是增长速度最快的那一个。
: K4 o) c, \' v7 X! T( C* |% D& Y; z" F- V, z1 z
但这里的“在线杂货”范围到底怎么界定,他没说清楚。如果把盒马也算进来,那小象能进前二甚至超过盒马,说明它今年的增长确实猛。" O+ x, L" I: m3 r
1 O  K+ x' `$ l7 b
根据外界推算,小象的年度销售额大概率已经超过 500 亿这个级别,算是非常吓人的体量了。
/ }/ ~9 |1 @5 M/ k2 K2 ~0 D4 ?
, [; K& s# v1 H/ ]5 I. |6 c2 c如果只看纯前置仓赛道(叮咚、朴朴、山姆前置仓这种),那小象排第二就很合理,毕竟美团流量巨大、履约体系成熟,追上这些选手只是时间问题。
5 }& B) Z7 B/ g; Y6 M8 f0 Q2 f2 d% }6 i% {0 _0 i* T8 R8 v
王兴为什么这么押小象?! Z0 |# N: @5 F" T

* Y, h; I/ r7 D0 n1 V5 x9 L. c王兴说得很直接:美团一直想把杂货这条线做大,以前投美团优选,现在优选收缩了,小象是新的重点方向。5 R5 d( N5 q! {' p8 e

! ~4 u- t$ G+ ^8 }+ w他说:5 k2 j. {, R9 F6 B7 ]
% p% f, g! }( L* ^
小象超市在疯狂扩张
! q) X( B8 e# a  ]8 U
# q+ P5 r5 ]" J( S已经有近 1000 个前置仓
- Z; G, ^' f; @
( z& p3 g( {2 j2 p9 A4 ?0 K4 p覆盖 20 个城市
1 U/ K" }2 U6 g5 E  w: D( h6 x+ G! y# w1 z( _8 z- U5 E
接下来要覆盖所有一二线6 t4 L! B) K7 {  H0 F9 g
$ W+ w* B* x9 F& U% H% t$ G( l
美团会 继续加码投资; C/ U: q- H  r( n0 @

) @* ^# P' s# @4 b3 a4 x# d, Q新鲜食材是他们最大的优势
# k9 V$ K: G3 \7 i6 a0 J7 G4 o3 C* j- P
至于盈利能力,他也比较现实:& ?8 A1 ^/ O: m
. {; u9 `+ F0 ^  u2 m+ O
杂货业务不是高利润行业,但做到足够大后,目标是“个位数的低利润率”。
8 ^  A' J, _2 }6 f, P  m4 E
( [) `. j1 Z; S) d5 i也就是说,美团做小象不是为了赚大钱,是为了抢占即时零售的未来入口。
- N" p/ Y0 m- N! P8 K- F% ]/ B/ [! _
) |( D7 K$ l+ D7 F1 ]0 M; u即时零售整体表现:增长快,但补贴太猛6 d9 J" u1 e  F

- Z; [+ g) M* S! s! A- C' d2 ~王兴透露,美团的即时零售增长很猛,本季度又有两千万新用户第一次用 30 分钟配送。
) ^9 e7 }& w6 K. T
3 c7 x# g% L& K" Y# T, D' d2 O但目前行业补贴太凶,很多需求其实是靠补贴堆起来的,长期价值不高。他强调真正的增量需求要靠供应链优化,而不是烧钱。
% ^: b) l5 t4 l7 e* l" {0 l
4 W, R1 Z7 ?4 N2 w$ J快乐猴:美团切入“硬折扣超市”,目标是下沉市场% j7 k$ f: k$ G, M
0 N5 G! H4 C" H" a* @6 w$ ]% x
王兴也提到了新开的“快乐猴”硬折扣超市。5 Z9 ]2 G4 U# l0 X. ]* |2 M

/ A5 |7 b/ d$ ^2 L) E他的观点很明确:8 S- _* [  L$ \

5 n: k7 l/ L' W) S3 }; X3 B3 ~中国食品杂货市场潜力巨大6 ^  `  E/ ]; L! @0 \

& V% Q+ U2 U& e1 C5 }低线城市很多用户更爱线下购物
; c4 F  S- R1 {6 j' w5 T% T8 I, `, @  n& N& S) `
所以硬折扣、线下门店是必须尝试的路线
) k/ w: z+ y* J# }% @9 d
) j7 l9 F6 u& V) t' n. Z: g快乐猴目前还是超级早期的实验,美团不会急着铺开,但会持续探索。* [, M! S. S8 v  L0 W2 z
. _% n; |8 q3 s" Y( b9 l- n) [  M
随着优选业务收缩,美团在生鲜杂货这块的资本压力已经下降,现在正处在一个“精简后再重新出发”的阶段。7 i" Q9 t/ K2 Y" m* V# O9 f9 [8 @# e& `

' g& o4 G( c# S! w' G7 o; N- W" L财报情况:核心业务被补贴拖垮,新业务继续烧钱
* J0 f5 K- x. K" X# }3 w# l9 o/ O9 B. X: s( E! [
美团这次财报亮点不多,外卖等核心本地业务受补贴大战影响明显。+ Z& \; K" q, C
' e- e6 b$ g% o3 Y; n  _4 j: u& I
三季度整体情况:. ^) P  K% ^$ |# k8 H& ^
( R' l; @4 h' [) t
收入:954.88 亿元,同比增长 2%(勉强增长)
% `/ T& ]+ S  E7 O+ b) {  E/ X' a9 _7 Q( i. _
核心本地商业(外卖、到店):营收跌 2.8%
. z9 K& ?' N4 z
' O# H" _. T& W3 K! K+ S核心业务营业利润:-140 亿(去年同期 +136 亿)→ 直接翻脸亏损, U9 r+ _9 g& u- g: ^% G

6 s+ l: m2 T8 z9 u+ B6 d4 E新业务(小象、快驴、优选、快乐猴):收入涨 15.8%,但仍亏 12.8 亿4 C% f/ ?7 k! W3 u, l
* X: _. i( r1 c) I" H: |9 w. D
为了稳利润,美团前阵子已经砍掉美团优选这条亏损大户,现在把资源重点压到小象超市和快乐猴这两块。
, l3 R8 L  P; M1 T& [: O' S
. Z0 r7 w8 f# Z$ v/ d9 U关键问题在于:
1 e! M* F8 q/ ]  e% c% b) C3 G" N+ g+ m7 W4 ^
如果外卖补贴战长期化,美团可能不得不继续压缩部分新业务线。
" b9 I9 c: [$ G4 J. U8 @- Y' H/ L, M
5 F% ]! ]2 I6 @0 Q- w+ z7 s7 {! I资金层面还算安全,美团账上还有 992 亿现金和 421 亿理财,负债率 47%,扛几年是没问题的。8 f" y& {3 H& Y; K0 B# Z
+ s" W' O$ `& D' c
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发表于 2025-11-30 11:14 | 显示全部楼层
感觉王兴这波是要把小象往“美团第二增长曲线”上硬拽啊,现在外卖补贴打得跟不要钱一样,利润全被拖下水,小象就成了唯一能讲点新故事的地方。快乐猴就更像试水项目,成不成另说,先把摊子铺出去再看反应。
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发表于 2025-11-30 11:35 | 显示全部楼层
小象超市这波动作很猛啊,前置仓快破千,覆盖二十个城市,看得出来王兴押得很重。盈利率低没关系,关键是抢占即时零售入口,这条路上美团流量和履约体系都在撑着,未来增长空间大得很。
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发表于 2025-11-30 16:07 | 显示全部楼层
杂货市场还有很多可以发展的空间,美团的业务领域扩展有长远计划
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